如果不是藍(lán)八字協(xié)會(huì)的彩條布質(zhì)量太差，就不會(huì)被風(fēng)吹破。畢竟剛才的風(fēng)也不過是七級(jí)，只能算是強(qiáng)風(fēng)，破壞力其實(shí)是有限的。只要彩條布棚子沒有被吹破，老米的方便面也不會(huì)被吹跑，老李也不會(huì)去追，自然也不會(huì)落水喪命！老李不是藍(lán)八字會(huì)那些人殺的，但是老李的死，他們卻脫不開關(guān)系！秦東旭真想把藍(lán)八字會(huì)那些人，立刻拉到自己面前，乒乒乓乓給他們一頓大耳雷子！達(dá)遠(yuǎn)縣的藍(lán)八字會(huì)，必須得好好整頓一下了！他腦海中忽然冒出一個(gè)大膽的想法。在熊貓國(guó)，藍(lán)八字協(xié)會(huì)是個(gè)很特殊的存在，名義上是社會(huì)團(tuán)體，其實(shí)是參公事業(yè)單位。享受政府撥款，領(lǐng)導(dǎo)基本是政府任命，比如達(dá)遠(yuǎn)縣藍(lán)八字會(huì)長(zhǎng)就是副縣長(zhǎng)劉浩博兼任。2011年某美眉事件爆發(fā)后，藍(lán)八字公信力降至冰點(diǎn)，國(guó)家曾經(jīng)下大力氣改革。改革的重點(diǎn)就是讓藍(lán)八字回歸純粹的社會(huì)團(tuán)體，獨(dú)立運(yùn)行，不再享受政府撥款。這個(gè)改革可就觸動(dòng)了太多人的利益。工作人員原本端的是鐵飯碗，一下子成了紙飯碗，他們?cè)趺纯赡茉敢猓咳绻堰@些人分流，另起爐灶，更是不可能，哪里有那么多單位接收這些人？所以，2014年9月，隨著總會(huì)會(huì)長(zhǎng)調(diào)離，這個(gè)改革最終還是不了了之。如今的藍(lán)八字會(huì)，還是原來的樣子。秦東旭想借著這次微捐事件，給達(dá)遠(yuǎn)縣的藍(lán)八字徹底動(dòng)刀！當(dāng)年藍(lán)八字總會(huì)提出的很多改革方案其實(shí)都很好，技術(shù)上也不難實(shí)現(xiàn)。只是因?yàn)闋砍短嗳说睦?，才最終沒有成功。但是秦東旭現(xiàn)在只是動(dòng)達(dá)遠(yuǎn)縣的藍(lán)八字協(xié)會(huì)，牽扯到的人和事就少了很多。而且改革措施，也可以借鑒當(dāng)年總會(huì)的方案。如果能改革成功，藍(lán)八字會(huì)成為真正獨(dú)立運(yùn)行社會(huì)團(tuán)體。自籌資金，自我輸血。如果他們不好好經(jīng)營(yíng)，喪失了信譽(yù)，就沒人捐款，那單位的人也別想拿提成了，工資也別想了。改革后的藍(lán)八字，還可以籌建綜合管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)接收捐贈(zèng)款物及使用的信息化管理，做到動(dòng)賬實(shí)時(shí)變化，信息全公開，全透明，接受全社會(huì)的監(jiān)督！現(xiàn)行各級(jí)藍(lán)八字組織，基本都是獨(dú)立的，上級(jí)藍(lán)八字對(duì)下級(jí)藍(lán)八字只有工作的指導(dǎo)權(quán)，沒有人事權(quán)，沒有財(cái)權(quán)，沒有物權(quán)。所以，行動(dòng)起來，來自上級(jí)的壓力應(yīng)該也不大。最大的阻力肯定也是藍(lán)八字會(huì)現(xiàn)有的管理人員。但秦東旭并不擔(dān)心他們。他已經(jīng)發(fā)了狠，會(huì)讓審計(jì)部門對(duì)藍(lán)八字的賬目進(jìn)行審計(jì)。秦東旭用腳丫子也能想到，達(dá)遠(yuǎn)縣藍(lán)八字會(huì)的賬目肯定有問題！以秦東旭的經(jīng)驗(yàn)，藍(lán)八字會(huì)買那種爛彩條布敢報(bào)賬每平二十元，估計(jì)整個(gè)管理層從上到下都爛個(gè)差不多了！到時(shí)候，該抓的抓，該判的判，犯錯(cuò)誤較輕的，只要他們?cè)敢廪o職，就免于追究。到最后只剩下小貓三兩只，就好處理了，隨便找個(gè)幾個(gè)單位，就能把人消化了。這樣就能完成對(duì)藍(lán)八字會(huì)的凈化，政府也能甩脫一個(gè)大累贅。遇到大災(zāi)大難，政府需要出錢的時(shí)候，直接把錢交給藍(lán)八字，由藍(lán)八字統(tǒng)一調(diào)配，政府只執(zhí)行監(jiān)督職能。這樣運(yùn)動(dòng)員和裁判就分開了，不至于政府既當(dāng)裁判員，又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，啥都自己說了算，最容易監(jiān)守自盜。