很快，眾人便行動(dòng)起來(lái)，將幾張辦公桌拼湊在一起，形成了一個(gè)簡(jiǎn)易的會(huì)議區(qū)。
大家圍坐一圈，氣氛認(rèn)真而專注。
何衛(wèi)國(guó)沒(méi)有多余的寒暄，直接開(kāi)門見(jiàn)山：
“今天在座的，都是科室各個(gè)口的專業(yè)負(fù)責(zé)人。”
“咱們要制定的這套新制度框架，將是未來(lái)運(yùn)輸科長(zhǎng)期運(yùn)行的根基，是所有工作的準(zhǔn)繩?！?/p>
“所以，大家務(wù)必暢所欲言，目標(biāo)就是制定出科學(xué)、公平、且能真正落地執(zhí)行的好規(guī)矩?！?/p>
他隨即將目光投向調(diào)度員陳陽(yáng)：
“陳陽(yáng)，你是調(diào)度，最清楚科里的任務(wù)分配情況。”
“新制度首要杜絕的，就是排班上的公報(bào)私仇?！?/p>
“必須做到公平輪班與彈性調(diào)劑相結(jié)合?！?/p>
“你拿個(gè)方案出來(lái)，比如，建立司機(jī)個(gè)人情況登記簿，誰(shuí)家里有急事、身體不適，在保證班次正常運(yùn)行的前提下，可以優(yōu)先照顧?！?/p>
“但規(guī)矩也要立起來(lái)，確需調(diào)班的必須提前上報(bào)，方便統(tǒng)籌安排。”
陳陽(yáng)一邊在筆記本上飛快記錄，一邊連連點(diǎn)頭：
“科長(zhǎng)，您提的這點(diǎn)非常周到，其實(shí)我早就有過(guò)類似的想法。“
“我們可以設(shè)計(jì)一個(gè)‘班次池’系統(tǒng)，明確那些苦、累、遠(yuǎn)路線的輪值順序，同時(shí)設(shè)立一個(gè)彈性調(diào)劑窗口?！?/p>
“這樣既能保證公平，也富有人情味?！?/p>
“不過(guò)具體細(xì)節(jié)，比如司機(jī)檔案的建立、路線的詳細(xì)分級(jí)，我還需要下去細(xì)化?！?/p>
“但您提出的這個(gè)大框架，我完全理解了！”
“理解就好，就按這個(gè)方向去細(xì)化?！焙涡l(wèi)國(guó)肯定道，隨即目光轉(zhuǎn)向安全員王海：
“王海，你是管安全的，安全是頭等大事，容不得半點(diǎn)馬虎?！?/p>
“你把‘連續(xù)駕駛四小時(shí)強(qiáng)制休息’這一條，給我寫(xiě)成鐵律，必須執(zhí)行！”
“另外，針對(duì)不同路況、不同車型，要制定出詳細(xì)、可操作的安全行車規(guī)范，越具體越好?！?/p>
王海感受到肩上沉甸甸的責(zé)任，鄭重答道：
“科長(zhǎng)，我明白了！”
“回頭我就著手起草，把雨季、雪天、山路行車的注意事項(xiàng)全都細(xì)化進(jìn)去，形成一本咱們運(yùn)輸科自已的安全手冊(cè)。”
“同時(shí)，把車輛的定期檢修、出車前的安全檢查流程也全部規(guī)范起來(lái)，納入臺(tái)賬管理。”
“好，這件事就交給你了?！焙涡l(wèi)國(guó)點(diǎn)頭，又將視線移到設(shè)備管理員劉明身上：
“劉明，現(xiàn)在設(shè)備和油料統(tǒng)計(jì)都?xì)w你管。”
“首要任務(wù)是堵住漏洞。”
“你根據(jù)車隊(duì)每輛車的型號(hào)、車況和歷史耗油數(shù)據(jù)，盡快制定出一個(gè)科學(xué)、合理的油耗標(biāo)準(zhǔn)，作為今后報(bào)銷和核查的依據(jù)?！?/p>
“同時(shí)，建立嚴(yán)格的車輛保養(yǎng)臺(tái)賬，按行駛里程進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng)，執(zhí)行‘誰(shuí)用車，誰(shuí)負(fù)責(zé)檢查’的原則，責(zé)任必須落實(shí)到個(gè)人?！?/p>
劉明眼睛一亮，立刻回應(yīng)：
“科長(zhǎng)，您這辦法好！”
“有了科學(xué)的油耗標(biāo)準(zhǔn)，再想虛報(bào)冒領(lǐng)就難了?！?/p>
“保養(yǎng)臺(tái)賬我馬上落實(shí)，確保每輛車都處于良好狀態(tài)，最大限度減少路上拋錨的風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>
何衛(wèi)國(guó)滿意地頷首，接著看向張婷婷和辦公室主任陳大福：
“婷婷，你主要負(fù)責(zé)所有補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化和申請(qǐng)流程的明確，務(wù)必簡(jiǎn)潔清晰?！?/p>
“陳主任，這方面您經(jīng)驗(yàn)豐富，需要您幫著把把關(guān)。”
“核心就兩點(diǎn)：一是標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)，讓每個(gè)司機(jī)都清清楚楚自已該拿多少?！?/p>
“二是效率，司機(jī)出差回來(lái)后，補(bǔ)貼核算與發(fā)放，必須在三天內(nèi)完成！要讓兄弟們及時(shí)拿到應(yīng)得的報(bào)酬。”
張婷婷用力點(diǎn)頭：
“科長(zhǎng)，您放心，我一定把每一條都列得明明白白，爭(zhēng)取讓所有人都能一眼看懂?！?/p>
陳大福也感慨道：
“科長(zhǎng)，您說(shuō)得對(duì)?。≡缇驮撨@樣了。只有咱們科室內(nèi)部一切透明、規(guī)矩清楚，下面的兄弟們干活才能安心，才有勁頭！”
何衛(wèi)國(guó)最后總結(jié)道：
“好！那就辛苦各位，按照今天會(huì)議確定的方向，兩天之內(nèi)拿出各自負(fù)責(zé)部分的初稿，由陳主任匯總?！?/p>
“然后我們?cè)儆懻摚罱K定稿執(zhí)行?！?/p>
他稍作停頓，再次看向陳大福：
“陳主任，另外還要麻煩您一件事?！?/p>
“今天我們需要起草一份簡(jiǎn)要的通告，張貼到宣傳欄，讓每一位司機(jī)同志都能看到?！?/p>
“雖然詳細(xì)的規(guī)章制度還沒(méi)完全出來(lái)，但我剛才強(qiáng)調(diào)的那幾條核心原則——公平排班、安全第一、油耗標(biāo)準(zhǔn)透明、補(bǔ)貼及時(shí)發(fā)放——必須立刻讓大家知道?！?/p>
“要讓工人們清楚，運(yùn)輸科從今天起，不一樣了！”
“之前因?yàn)閺埓蠛！⒗畲罂麄冊(cè)斐傻臑鯚熣螝庖呀?jīng)過(guò)去，希望大家安心工作，迎接新的開(kāi)始?！?/p>
陳大福立刻應(yīng)承下來(lái)：“
科長(zhǎng)，您放心！我馬上就把通告整理出來(lái)，張貼出去。”
“務(wù)必讓運(yùn)輸隊(duì)的兄弟們第一時(shí)間了解到科室的決心和改變！”
“行，那今天先這樣，散會(huì)?！焙涡l(wèi)國(guó)宣布道。
……
約莫一個(gè)小時(shí)后，辦公室主任陳大福親自將幾張用毛筆工整書(shū)寫(xiě)、并加蓋了運(yùn)輸科紅色公章的《告示》，貼在了運(yùn)輸隊(duì)宣傳欄最醒目的位置。
告示的標(biāo)題十分醒目：《紅星軋鋼廠運(yùn)輸科管理新規(guī)及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。
這張新告示剛一貼出，立刻就引來(lái)了眾多司機(jī)的圍觀。
“快看！新規(guī)定出來(lái)了！”
“嚯！我瞅瞅……這次好像全變了樣兒！”
“是啊，你們看這補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，還有油耗核算辦法，都比以前科學(xué)多了！而且補(bǔ)貼好像還漲了一截！”
“對(duì)對(duì)！你看最下面這條，‘嚴(yán)禁疲勞駕駛，連續(xù)行車四小時(shí)必須強(qiáng)制休息’！這是真的嗎？咱們真能到點(diǎn)就休息了？”
“沒(méi)錯(cuò)！這上面寫(xiě)得清清楚楚，雖然聽(tīng)說(shuō)更細(xì)的規(guī)則還在制定，但光是這幾條，對(duì)咱們來(lái)說(shuō)可都是實(shí)打?qū)嵉暮檬聝喊。 ?/p>
“以后再也不用像以前那樣往死里趕，往死里累，還拿不到應(yīng)得的錢了！”
“排班也說(shuō)了要公平，不能再可著一個(gè)人欺負(fù)了！”
“太好了！這真是太好了！”
司機(jī)們圍在告示前，興奮地議論著，臉上洋溢著充滿希望的笑容。