“我舉個(gè)例子您就明白了，園區(qū)不是精簡(jiǎn)了一批人嘛，一些干部擅作主張，不管那些人有沒(méi)有能力，都強(qiáng)行要求欣欣食品公司接收。給企業(yè)造成了很大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，管理上也造成了一定的混亂?！?br>
　　“同時(shí)，讓企業(yè)拿出資金，填補(bǔ)接待費(fèi)等漏洞。并強(qiáng)制公司收購(gòu)一些明顯不符合產(chǎn)品要求的桃子?！?br>
　　“書(shū)記，您說(shuō)說(shuō)，是不是效益再好的企業(yè)，也要被折騰倒閉了？”

　　“這是哪個(gè)蠢貨干的事？”

　　馬奇運(yùn)身為縣委書(shū)記，又是學(xué)經(jīng)濟(jì)的，自然明白這些問(wèn)題造成的后果。

　　“書(shū)記，追究責(zé)任已經(jīng)沒(méi)了意義，如果您想在兩年內(nèi)將園區(qū)升級(jí)為省級(jí)工業(yè)園區(qū)，就不得不想辦法解決這個(gè)問(wèn)題了。”

　　江一鳴說(shuō)道：“欣欣食品如果倒閉了，我們園區(qū)上萬(wàn)畝的桃子就沒(méi)公司收購(gòu)了，到時(shí)會(huì)引起更大的麻煩?！?br>
　　“事情確實(shí)要盡快解決。”

　　馬奇運(yùn)說(shuō)道：“你找我，應(yīng)該已經(jīng)想到了對(duì)策吧？”

　　“嘿嘿，是有了小想法，但還不夠成熟，還需要書(shū)記您指導(dǎo)?！?br>
　　江一鳴隨即將昨天對(duì)孫玉秀說(shuō)的構(gòu)想重新復(fù)述了一遍，只不過(guò)，有些情況說(shuō)的比較委婉。

　　馬奇運(yùn)很快聽(tīng)明白了江一鳴的意思，他沒(méi)有立即表態(tài)。

　　“書(shū)記，倘若賣(mài)給其他人，我沒(méi)有把握欣欣食品公司還能以現(xiàn)在的速度發(fā)展。”

　　江一鳴說(shuō)道：“所以，我只能采取這樣的策略，既不會(huì)造成國(guó)有資產(chǎn)流失，又能按照我們的意圖進(jìn)行?！?br>
　　“你說(shuō)的也是，倘若換了一撥人接手，還不知道發(fā)展什么樣子?！?br>
　　馬奇運(yùn)點(diǎn)了點(diǎn)頭道：“行，那就按照你的意思來(lái)，不過(guò)你要找一個(gè)切入點(diǎn)，說(shuō)服其他常委，讓他們同意出售欣欣公司，畢竟現(xiàn)在欣欣公司整體效益還不錯(cuò)。”

　　“好，我來(lái)找切入點(diǎn)?！?br>
　　江一鳴說(shuō)道：“書(shū)記，我了解了下，園區(qū)的杜偉忠書(shū)記在工業(yè)園區(qū)已經(jīng)當(dāng)了近十年的副書(shū)記了，這樣的老干部，是不是考慮將他往上提一提？”

　　“哈哈，一鳴，你現(xiàn)在講話藝術(shù)水平越來(lái)越有大領(lǐng)導(dǎo)的派頭了，既能點(diǎn)出問(wèn)題，又非常的含蓄而不露白?！?br>
　　馬奇運(yùn)哪能不明白江一鳴的意思，這是嫌棄杜偉忠礙眼了，要將他調(diào)走。

　　“園區(qū)想要升格，確實(shí)需要配備精兵強(qiáng)將?！?br>
　　馬奇運(yùn)說(shuō)道：“園區(qū)的人事權(quán)我下放給你，無(wú)論是調(diào)走哪個(gè)副主任，還是下面的科室負(fù)責(zé)人，都由你說(shuō)的算。同時(shí)，你負(fù)責(zé)點(diǎn)將，我來(lái)運(yùn)作。將園區(qū)的人員配備提升上去。”

　　“我只有一點(diǎn)要求，兩年內(nèi)完成升格的要求！”

　　“書(shū)記，你這權(quán)力給的大，壓力也給的大啊。”

　　江一鳴苦笑道。

　　園區(qū)現(xiàn)在的水平，離升格還有不少的路要走，他深知其中的難度。

　　“沒(méi)有困難的事，我也不會(huì)交給你啊?！?br>
　　馬奇運(yùn)語(yǔ)重心長(zhǎng)道：“倘若工業(yè)園區(qū)能夠在你手上完成升格，即使你沒(méi)有成為園區(qū)的管委會(huì)主任，這也將是你一大政績(jī)，它將伴隨你一生，對(duì)你未來(lái)的仕途也非常有幫助。”

　　“書(shū)記，我明白了，我會(huì)好好努力的?！?br>
　　江一鳴返回園區(qū)后，就開(kāi)始著手實(shí)施出售欣欣食品的方案了。

　　經(jīng)過(guò)三天的打磨，最終形成了材料，上報(bào)到縣委縣政府。

　　為此，縣里召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，江一鳴作匯報(bào)，經(jīng)貿(mào)局、財(cái)政局、審計(jì)局等相關(guān)單位列席會(huì)議，提出相關(guān)意見(jiàn)。

　　“各位領(lǐng)導(dǎo)，欣欣食品公司在縣委縣政府的強(qiáng)力支持下，迎難而上，找準(zhǔn)突破口，得以迅速發(fā)展，如今取得了驕人的成績(jī)。但其發(fā)展依然存在很多問(wèn)題，制約了其進(jìn)一步擴(kuò)張及發(fā)展的步伐?！?br>
　　“經(jīng)過(guò)走訪調(diào)研以及征求各方意見(jiàn)，園區(qū)管委會(huì)建議對(duì)其進(jìn)行售賣(mài)。企業(yè)售賣(mài)之后，不僅可以最大限度的釋放企業(yè)活力，激勵(lì)私人創(chuàng)業(yè)干事的動(dòng)力，也可以為縣財(cái)政增收創(chuàng)收……”

　　江一鳴作為園區(qū)的負(fù)責(zé)人，進(jìn)行匯報(bào)之后，各方開(kāi)始發(fā)表看法。

　　“欣欣食品公司發(fā)展的很好嘛，干嘛要賣(mài)掉？”

　　“是啊，如果操作不好，有可能造成國(guó)有資產(chǎn)流失。我建議慎重考慮?！?br>
　　“我覺(jué)得一鳴書(shū)記的建議很好，我們只要將涉及民生的行業(yè)抓在手里，像食品加工廠這類(lèi)型的，完全可以售賣(mài)給個(gè)人，釋放企業(yè)的活力。倘若留在政府手里，造成了多部門(mén)管理，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在又是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，如果政府干預(yù)過(guò)多，只會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展，最終被市場(chǎng)所淘汰。與其留在手里倒閉，不如賣(mài)給私人，為政府增加財(cái)政稅收?！?br>
　　縣委常委以及相關(guān)部門(mén)的一把手相繼出聲，有支持的，有反對(duì)的。

　　“各位領(lǐng)導(dǎo)，這是欣欣公司半年的業(yè)績(jī)，從業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度來(lái)看，已經(jīng)明顯出現(xiàn)下滑，按照這個(gè)趨勢(shì)來(lái)說(shuō)，不到年底，欣欣公司就后繼乏力了。所以，我們園區(qū)與欣欣食品公司的管理層才商議盡早對(duì)公司進(jìn)行售賣(mài)。”

　　“此次采用競(jìng)拍方式拍賣(mài)欣欣食品公司，價(jià)高者得，也就是說(shuō)，只要出得起價(jià)，任何人都可以買(mǎi)下這個(gè)企業(yè)。”

　　江一鳴說(shuō)道：“我相信，這既是企業(yè)最好的歸屬，也將政府的利益最大化了?！?br>
　　會(huì)場(chǎng)沉默片刻后，又有人相繼發(fā)言，連之前反對(duì)拍賣(mài)的人，也改口了。

　　欣欣食品公司的效益以及發(fā)展前景，他們是非?？春玫?。

　　之前他們反對(duì)，是擔(dān)心江一鳴通過(guò)手段，將企業(yè)賣(mài)給與他相關(guān)聯(lián)的人，把利益獨(dú)吞。

　　畢竟江一鳴作為園區(qū)的負(fù)責(zé)人，有很大的話語(yǔ)權(quán)。

　　如今是公開(kāi)競(jìng)拍，那么人人都有機(jī)會(huì)，說(shuō)不定與他們親近的人也有機(jī)會(huì)拿下欣欣公司，這樣一來(lái)，反對(duì)的聲音就小了一些。

　　“一鳴同志的提議，我覺(jué)得非常及時(shí)，短期看，我們好像損失了一家能夠盈利的企業(yè)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這是必然要走的路?！?br>
　　馬奇運(yùn)做最后發(fā)言：“所以，我支持拍賣(mài)欣欣食品公司。”

　　馬奇運(yùn)的發(fā)言，給整個(gè)事情定了調(diào)子，如今支持他的常委又占多數(shù)。

　　最終，欣欣食品公司拍賣(mài)的決議獲得通過(guò)。

　　并定于下周一進(jìn)行公開(kāi)拍賣(mài)。

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