“書(shū)記，我工作時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)于干部了解的不到位，這種事還是交由趙部長(zhǎng)吧?！?br>
　　江一鳴說(shuō)道。

　　“你不用謙虛。該推薦的推薦，用不用是我的事。”

　　馬奇運(yùn)說(shuō)道：“眼下正是用人之際，趙振林肯定會(huì)推薦一批人過(guò)來(lái)，但多多少少會(huì)夾雜一些人情在里面，但你不一樣，以你現(xiàn)在的地位，求到你這的人不會(huì)多，所以你推薦的干部更真實(shí)一些。”

　　江一鳴見(jiàn)馬奇運(yùn)把話都說(shuō)到這個(gè)份上了，也不再推辭：“眼下咱們新平縣首要任務(wù)是全面推進(jìn)企業(yè)改革，實(shí)話實(shí)說(shuō)，我和經(jīng)貿(mào)局的徐長(zhǎng)明接觸后，覺(jué)得他很難勝任這項(xiàng)工作?！?br>
　　“而這項(xiàng)工作的牽頭單位又是經(jīng)貿(mào)局，所以我個(gè)人建議優(yōu)化經(jīng)貿(mào)局的領(lǐng)導(dǎo)班子。人員的話，我推薦玉沙鎮(zhèn)的劉思成副鎮(zhèn)長(zhǎng)。這次玉沙酒廠改革，他也全程參與，提出了許多建設(shè)性意見(jiàn)。倘若能夠?qū)⑺{(diào)到經(jīng)貿(mào)局，參與企改工作，將有利于企改政策的落地落細(xì)?！?br>
　　“劉思成？前段時(shí)間你推薦的那名副鎮(zhèn)長(zhǎng)？”

　　“呃，書(shū)記，我和劉思成沒(méi)有任何利益往來(lái)，說(shuō)實(shí)話，他家里經(jīng)濟(jì)條件很一般，他想給我送禮，也沒(méi)有能夠打動(dòng)我的。我純粹欣賞他的能力，當(dāng)然，也夾雜著一些私人關(guān)系?！?br>
　　江一鳴趕忙解釋道。

　　“你不用解釋，我既然讓你推薦，肯定是相信你的?！?br>
　　馬奇運(yùn)說(shuō)道：“我對(duì)徐長(zhǎng)明也有一些看法，但劉思成剛提拔為副鎮(zhèn)長(zhǎng)，無(wú)論從資歷還是職級(jí)來(lái)說(shuō)，都無(wú)法擔(dān)任經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)一職。但若是提拔劉思成為徐長(zhǎng)明的副手，以徐長(zhǎng)明的霸道性格，根本不可能給劉思成施展的機(jī)會(huì)?！?br>
　　沉吟片刻后，馬奇運(yùn)說(shuō)道：“我給徐長(zhǎng)明換個(gè)位置，再安排一名性格溫順的局長(zhǎng)過(guò)去與劉思成搭班子，到時(shí)我會(huì)和新任經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)談話，點(diǎn)名劉思成的重要性?！?br>
　　思路想通之后，他立即給趙振林打了電話，安排他著手走程序。

　　“其他的推薦人選你先不急于報(bào)給我，你再仔細(xì)斟酌斟酌。”

　　馬奇運(yùn)說(shuō)道：“還有三天培訓(xùn)班就要開(kāi)始了，明天你就不用過(guò)來(lái)了，提前去市里跑跑，到時(shí)我給你打招呼?！?br>
　　“對(duì)了，企改的事你別落下了，第一批有三十六個(gè)國(guó)營(yíng)廠要進(jìn)行改革，涉及面廣，類型雜，遇到的問(wèn)題肯定也多，你要做好隨時(shí)滅火的準(zhǔn)備?！?br>
　　“書(shū)記放心，這件事我會(huì)全力以赴解決的。”

　　江一鳴保證道。

　　馬奇運(yùn)是縣企改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，而他作為馬奇運(yùn)的聯(lián)絡(luò)員，這件事本就是他的分內(nèi)之事。

　　正聊著，馬奇運(yùn)的手機(jī)響了起來(lái)。

　　接聽(tīng)之后，他立即恭敬道：“魏市長(zhǎng)您好，請(qǐng)問(wèn)您有何指示。”

　　江一鳴見(jiàn)馬奇運(yùn)有重要電話要接，便走出去將門帶上了。

　　“奇運(yùn)，聽(tīng)說(shuō)你們新平縣正在大力推進(jìn)企改，有沒(méi)有這回事？”

　　“確實(shí)有這件事?！?br>
　　馬奇運(yùn)摸不清市長(zhǎng)的態(tài)度，只能盡量說(shuō)的平緩一些：“這次企改是在前期試點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。”

　　“我們新平縣選取了一家矛盾大、職工多、虧損嚴(yán)重的酒廠進(jìn)行改革，通過(guò)試點(diǎn)，只用了一個(gè)月時(shí)間，酒廠就成功擺脫困境，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。我們立即總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，并制定全縣企改方案，將全縣所有企業(yè)分成三個(gè)批次進(jìn)行改革?！?br>
　　“目前方案已經(jīng)通過(guò)常委會(huì)批準(zhǔn)，正準(zhǔn)備實(shí)施?！?br>
　　“很好，你們新平縣走在了全市的前面，起到了一個(gè)很好的帶頭作用?！?br>
　　魏市長(zhǎng)笑道：“我準(zhǔn)備下周去你們新平縣一趟，調(diào)研企改的真實(shí)情況?！?br>
　　“熱忱歡迎魏市長(zhǎng)蒞臨我縣指導(dǎo)工作?！?br>
　　馬奇運(yùn)心里一喜，連忙表態(tài)：“我保證以實(shí)事求是的精神，向市長(zhǎng)展示我們的改革情況?！?br>
　　“很好?！?br>
　　魏市長(zhǎng)說(shuō)道：“對(duì)了，江一鳴在縣委辦具體負(fù)責(zé)什么工作？”

　　“他是我的秘書(shū)，同時(shí)分管縣委辦督查室的工作?！?br>
　　馬奇運(yùn)滿心疑惑道：“魏市長(zhǎng)，您知道江一鳴這個(gè)人？”

　　“我也是剛知道的?！?br>
　　魏市長(zhǎng)笑道：“最新一期的《經(jīng)濟(jì)研究》期刊你還沒(méi)有看吧？你和江一鳴共同撰寫(xiě)的《中小國(guó)營(yíng)企業(yè)改革的探索》文章在最新一期刊登了。我和市里的其他領(lǐng)導(dǎo)看了這篇文章，寫(xiě)的非常好，里面的觀點(diǎn)非常貼近現(xiàn)實(shí)，提出的解決方案也非常具有可操作性?！?br>
　　“所以我才給你打這個(gè)電話的，到時(shí)你叫上江一鳴，一起向我匯報(bào)工作?！?br>
　　“奇運(yùn)，你發(fā)現(xiàn)了棵好苗子啊，將他作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，我回頭和市委組織部說(shuō)一聲，重點(diǎn)關(guān)注和培養(yǎng)江一鳴，不能讓這樣的人才埋沒(méi)了?！?br>
　　“市長(zhǎng)放心，我一直將他當(dāng)個(gè)寶，也有意對(duì)他重點(diǎn)培養(yǎng)和鍛煉。”

　　馬奇運(yùn)立即說(shuō)道：“市長(zhǎng)，不知道明天您是否有時(shí)間，我?guī)е圾Q向您匯報(bào)企改工作情況。”

　　既然領(lǐng)導(dǎo)感興趣，越早匯報(bào)越好。

　　他主動(dòng)提出來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)或者不見(jiàn)都不重要，重要的是，他表明了態(tài)度。

　　畢竟企改的事他沒(méi)有積極向市里匯報(bào)，以至于現(xiàn)在有些被動(dòng)。

　　“你有時(shí)間過(guò)來(lái)匯報(bào)當(dāng)然好?！?br>
　　魏市長(zhǎng)說(shuō)道：“你明天過(guò)來(lái)，無(wú)論多忙，我都會(huì)抽時(shí)間見(jiàn)一見(jiàn)你們?！?br>
　　“好的市長(zhǎng)，我明天一早動(dòng)身，到時(shí)當(dāng)面向您匯報(bào)?！?br>
　　掛斷電話后，馬奇運(yùn)快步走到江一鳴所在的辦公室：“一鳴，明天一早你隨我去市里，魏市長(zhǎng)點(diǎn)名要見(jiàn)你?！?br>
　　“魏市長(zhǎng)要見(jiàn)我？”

　　江一鳴有些摸不著頭腦。

　　“你撰寫(xiě)的《中小國(guó)營(yíng)企業(yè)改革的探索》一文在《經(jīng)濟(jì)研究》期刊上獲得刊發(fā)，市里多位領(lǐng)導(dǎo)看到了這篇文章，對(duì)文章和你評(píng)價(jià)很高?！?br>
　　馬奇運(yùn)笑道：“你將我的名字也帶上了，我跟著你沾了光，不過(guò)這篇文章我沒(méi)怎么參與，等會(huì)你再給我補(bǔ)補(bǔ)課，以免領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)，我什么都不知道，那就丟人了?！?br>
　　“書(shū)記說(shuō)笑了，你可不是沾光，而是實(shí)打?qū)嵉膮⑴c者?！?br>
　　江一鳴說(shuō)道：“倘若沒(méi)有您主導(dǎo)企改，我也不可能有機(jī)會(huì)參與。也寫(xiě)不出來(lái)這篇文章?！?br>
　　“至于里面的內(nèi)容，我再向書(shū)記匯報(bào)一遍?！?br>
　　他當(dāng)時(shí)撰寫(xiě)企改方案的時(shí)候，將自己的想法寫(xiě)了一篇稿子，在征得馬奇運(yùn)的同意后，隨手投了出去。

　　沒(méi)想到獲得了刊發(fā)，這算是個(gè)小驚喜。

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