第一次排練結(jié)束，李睿出于紳士而不是其他任何方面的考慮，邀請達(dá)達(dá)里奧共進(jìn)晚餐。
達(dá)達(dá)里奧欣然接受，本想著趁晚餐時(shí)候多交流一下，增進(jìn)合作的默契，沒想到碰見了熟人。
倒也不能說是紐約太小，而是富人們熱衷的餐廳總是那么幾個，尤其是好萊塢的大亨們，當(dāng)他們跑到紐約的時(shí)候，喜歡光顧的餐廳都差不多。
李睿和達(dá)達(dá)里奧剛點(diǎn)完菜，餐前酒也只喝了一口，就有人找過來了。
“李，我親愛的朋友，難怪在比弗利見不到你，原來你躲在紐約！”來人爽朗的笑著，張開臂膀等待李睿的擁抱。
擁抱的一瞬間，他低聲對李睿道：“你的眼光很不錯，這女人是個尤物！”
來人正是迪士尼的總裁羅伯特·艾格爾，李睿和他有過非常愉快的合作。
當(dāng)然李睿是挺愉快的，至于艾格爾是不是愉快就不太清楚了，畢竟百視達(dá)只支付了1億鎂元就拿到漫威系列15部電影的網(wǎng)絡(luò)播放版權(quán)，簡直是賺大發(fā)了，而當(dāng)年對于迪士尼來說很不錯的價(jià)格，現(xiàn)在看起來跟白送差不多！
自從雙方合作之后，百視達(dá)已經(jīng)在自家網(wǎng)站上播放了?《復(fù)仇者聯(lián)盟》?，《鋼鐵俠3》?，《雷神2：黑暗世界》?，《美國隊(duì)長2：冬日戰(zhàn)士》?，《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)》?，《復(fù)仇者聯(lián)盟2：奧創(chuàng)紀(jì)元》?和《蟻人》?一共7部影片，早在《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)》的時(shí)候，當(dāng)初支付的1億鎂元成本就已經(jīng)幾乎全部收回了，剩下的全是凈賺。
考慮到接下來幾年漫威還會繼續(xù)給百視達(dá)提供多達(dá)7部電影，其中不乏《復(fù)仇者聯(lián)盟》系列的賣座大片，李睿當(dāng)初那筆投資的含金量還在日益增長之中……
達(dá)達(dá)里奧在一旁看到李睿和艾格爾談笑風(fēng)生的樣子，對好萊塢大亨這個稱號有了更清晰的認(rèn)知。
艾格爾作為迪士尼總裁，是好萊塢最有權(quán)力的幾個人之一，他的一句話就能讓某個演員從默默無聞變得天下皆知，他的一句話也同樣能讓一個高高在上的演員跌落到塵土里去，想要爬上艾格爾床的女演員，能從比弗利一直排隊(duì)排到第五大道。
這樣一位大佬和李睿稱兄道弟，這讓達(dá)達(dá)里奧有些恍惚，很難把此刻的李睿和剛剛謙遜有禮跟她對詞的李睿聯(lián)系到一起。
李睿聽說艾格爾和妻子共進(jìn)晚餐，就邀請他一起坐，艾格爾欣然應(yīng)允，因?yàn)樗幸还P合作想要跟李睿談?wù)劇?
“今年對迪士尼非常關(guān)鍵，我們正在考慮進(jìn)行線上的轉(zhuǎn)型，你讓百視達(dá)起死回生，甚至威脅到了奈飛的地位，讓他們沒辦法對好萊塢頤指氣使，這讓大家都非常開心。迪士尼也正是看到這一點(diǎn)，希望能夠完成線上的布局，怎么樣，你的百視達(dá)有沒有興趣接受一個新股東？我們可以提供豐富的影片資源，雄厚的資金支持，以及友誼！”
艾格爾也沒跟李睿繞圈子，他們這種層次的大佬，一般都不玩虛的，有話直說。
李睿倒是沒想到艾格爾會提出這樣一個合作想法，一時(shí)愣住了。
迪士尼進(jìn)行線上轉(zhuǎn)型早有苗頭，2009年它就投資入股了HULU成為股東之一，不過HULU背靠NBC、?？怂购偷鲜磕崛髠髅接耙魥蕵肪揞^卻陷入經(jīng)營不善的泥潭，讓迪士尼挨了當(dāng)頭一棒。
更重要的是，迪士尼的線下業(yè)務(wù)遇到了瓶頸，過去幾年，它旗下四大核心業(yè)務(wù)除了主題公園保持著持續(xù)的增長之外，媒體網(wǎng)絡(luò)，電影工作室，消費(fèi)品和互動媒體三個業(yè)務(wù)的營收都處于停滯狀態(tài)，并不令人樂觀。
迪士尼投入巨大的電視業(yè)受到網(wǎng)絡(luò)沖擊，情況堪憂，旗下ESPN和Freefor的有線電視收視率和廣告收入雙雙下滑，老牌業(yè)務(wù)ABC廣播收入也呈現(xiàn)下降趨勢。
下降最嚴(yán)重的是影視娛樂和消費(fèi)品互動媒體板塊，盡管漫威系列電影收入不菲，可迪士尼的影視娛樂業(yè)務(wù)整體依然疲軟，這也拖累了衍生品銷售和IP授權(quán)的業(yè)績。
上一次出現(xiàn)這種情況，恰好是迪士尼決定投資HULU的2009年，那之后他們依靠漫威IP的強(qiáng)勢崛起而重收拾舊山河，這一次，又該靠什么重振雄風(fēng)呢？
相比迪士尼，奈飛和百視達(dá)則是齊頭并進(jìn)，成為全球流媒體業(yè)務(wù)的雙雄，奈飛去年的訂閱人數(shù)超過了1.2億人，其中北鎂用戶超過一半。
百視達(dá)的訂閱用戶數(shù)量也突破了4500萬，如果把直播業(yè)務(wù)付費(fèi)用戶也計(jì)算在內(nèi)，則高達(dá)6000萬！
在流媒體沖擊之下，以迪士尼為代表的傳統(tǒng)電視媒體以及電影制作公司正面臨著市場空間被日益傾軋擠占的危機(jī)，倘若不能盡快轉(zhuǎn)型，或許前些年發(fā)生在百視達(dá)，諾記，摩記，柯達(dá)身上的故事就會在他們身上重現(xiàn)！
艾格爾找上李睿，正是迪士尼選擇迎接危機(jī)的方法之一，重新布局流媒體。
既然HULU不堪大用，那就重新啟程，但在自已搭建平臺還是收購的選擇上，迪士尼內(nèi)部有些分歧。
以艾格爾為首的一些人認(rèn)為，時(shí)不我待，迪士尼必須盡快拿到流媒體入場券，從頭搭建太慢，很容易錯過時(shí)機(jī)，尋找一個好的目標(biāo)花大價(jià)錢收購或者入股是更好的選擇。
另外一些高層則吸取了HULU失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)為必須親手搭建平臺才能把流媒體業(yè)務(wù)徹底掌握在自已手里！
兩派暫時(shí)還沒達(dá)成共識，艾格爾已經(jīng)行動起來，詢問李睿有沒有興趣和迪士尼合作。
倘若能夠把業(yè)內(nèi)排名第二的百視達(dá)收入囊中，迪士尼相當(dāng)于瞬間擁有了在流媒體平臺跟奈飛一決雌雄的實(shí)力，想必公司內(nèi)部持不同意見者也會改變主意吧？
李睿微微笑了笑，沒有直接回答艾格爾的問題，而是反問道：“你應(yīng)該知道，百視達(dá)是我的個人投資，我對這家公司的盈利并沒有明確的目標(biāo)，也從來沒有融資過。我甚至不知道它的估值應(yīng)該是多少，你覺得百視達(dá)值多少？”
艾格爾道：“如果你愿意的話，迪士尼希望獲得51%的股份，為此我們愿意支付……你肯定會滿意的數(shù)字?！?
“哈哈哈，以我現(xiàn)在的身家，想讓我滿意的數(shù)字至少是十一位數(shù)?！崩铑５?。
艾格爾道：“理應(yīng)如此。”
李睿暗罵：不愧是迪士尼……沒嚇唬住……