坐在肖杰的辦公室里，看到他的書(shū)桌上凌亂的擺放著各種金融類的書(shū)籍，李睿心中頗為滿意。
企業(yè)家必須懂得活到老，學(xué)到老的道理，這才是一個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)足進(jìn)步的底氣，當(dāng)然這里的學(xué)指的可不是去某些商學(xué)院鍍金混圈子，那是兩碼事。畢竟從商業(yè)院鍍金出來(lái)的，有些成了真金，有些依然是金玉其外敗絮其中。
李睿不客氣的坐到肖杰的椅子上，肖杰和劉思平坐在對(duì)面，如同平時(shí)下屬給他們匯報(bào)工作一樣，給李睿匯報(bào)起分期樂(lè)的現(xiàn)狀。
自從P2P市場(chǎng)嚴(yán)管以來(lái)，全國(guó)80%的P2P公司被一網(wǎng)打盡，剩下的整改的整改，縮減的縮減，幾乎全都元?dú)獯髠?，唯有分期?lè)始終恪守風(fēng)控原則，盡管曾經(jīng)被無(wú)數(shù)人嘲笑，但形勢(shì)一變，反而成了最后的贏家。
分期樂(lè)倒也并沒(méi)有得意忘形，依然嚴(yán)格按照之前的經(jīng)營(yíng)模式，按部就班的開(kāi)拓市場(chǎng)，收攬客戶，增加業(yè)務(wù)，同時(shí)積極和各路監(jiān)管部門(mén)合作，共同打造一個(gè)標(biāo)桿性的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。
如今的分期樂(lè)，已經(jīng)成為一家綜合性極強(qiáng)的金融公司，最近在理財(cái)投資咨詢服務(wù)上，又獲得了極大的發(fā)展。
通過(guò)中臺(tái)提供的用戶行為偏好數(shù)據(jù)，分期樂(lè)為客戶進(jìn)行精準(zhǔn)畫(huà)像，畫(huà)像越精準(zhǔn)，理財(cái)產(chǎn)品的推薦就越是高效。
當(dāng)然做金融不能只靠技術(shù)，完全照搬互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)那一套肯定會(huì)水土不服，分期樂(lè)招募了一批專業(yè)金融分析師和資深理財(cái)師，他們對(duì)業(yè)務(wù)的理解搭配技術(shù)，發(fā)揮出1+1大于2的效果。
在鏵國(guó)做金融，其實(shí)和做電影寫(xiě)小說(shuō)差不多，都相當(dāng)于戴著鐐銬跳舞，和鎂國(guó)市場(chǎng)不同的是，鏵國(guó)的資本管制太多，可供投資的市場(chǎng)有很多限制。
一方面分期樂(lè)提供全球資本配置服務(wù)，分散投資，避免劇烈虧損。
另一方面，分期樂(lè)也通過(guò)大數(shù)據(jù)篩選出國(guó)內(nèi)12個(gè)可以投資的大市場(chǎng)，進(jìn)行偏保守的投資策略，為客戶提供適合的回報(bào)，而不是最高的回報(bào)，可以說(shuō)是把“行走江湖，安全第一”的理念做到了極致！
這種保守策略在市場(chǎng)環(huán)境欣欣向榮的情形下，肯定不是最受歡迎的，但一定是活的最長(zhǎng)久的。
劉思平很高興的道：“我們最近，已經(jīng)開(kāi)始給基金公司做流量運(yùn)營(yíng)了，這業(yè)務(wù)，很賺錢(qián)！”
“哦？”這倒是李睿不太了解的，“講講?！?/p>
劉思平道：“最開(kāi)始，我們找基金公司提供底層資產(chǎn)，接觸之中發(fā)現(xiàn)，他們其實(shí)非?？释玫骄€上資源，但不是缺乏技術(shù)，就是缺少經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)反而是分期樂(lè)的優(yōu)勢(shì)所在。于是我們就跟基金公司合作，為他們提供一系列互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù)，大家合作賺錢(qián)。目前來(lái)看，效果很好?！?/p>
“我們還做了信用卡代償業(yè)務(wù)，目前運(yùn)營(yíng)情況良好，利潤(rùn)位居行業(yè)前茅?！毙そ苡值?。
信用卡代償是隨著過(guò)去緊隨著消費(fèi)金融大爆發(fā)而來(lái)的信用卡貸款潮而出現(xiàn)的業(yè)務(wù)，2009年全國(guó)信用卡貸款額只有2500億，到2016年已經(jīng)超過(guò)58000億。
貸款額增長(zhǎng)如此迅速，也意味著不良貸款率會(huì)隨之上漲，信用卡代償也就應(yīng)運(yùn)而生，通過(guò)為用戶一次性償還信用卡貸款，而用戶按照新利率分期償還給代償平臺(tái)來(lái)賺取利率差價(jià)。
李睿道：“我好像在鎂國(guó)也投了一個(gè)類似的公司，叫什么來(lái)著，C打頭的……”
“CAPITAL ONE?！眲⑺计降?，“去年我和肖總?cè)ユV國(guó)考察，R孵化器的人帶我們?nèi)ツ抢锟疾爝^(guò)，跟他們學(xué)習(xí)到了不少先進(jìn)的管理和風(fēng)控方法。”
“對(duì)，好像是這么個(gè)名字。”李睿直接和間接投資的公司太多了，實(shí)在有點(diǎn)記不清楚。
聽(tīng)完兩人的匯報(bào)之后，李睿給他們透露了一些行業(yè)趨勢(shì)。
“明年，國(guó)家可能會(huì)促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制，在風(fēng)險(xiǎn)可控，商業(yè)可持續(xù)，保持居民合理杠桿水平的前提下，加快消費(fèi)信貸管理模式和產(chǎn)品創(chuàng)新，加大對(duì)重點(diǎn)消費(fèi)領(lǐng)域的支持力度，甚至可能引導(dǎo)商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，開(kāi)發(fā)有針對(duì)性的保險(xiǎn)產(chǎn)品。我希望你們能跟星瑞保險(xiǎn)那邊加強(qiáng)合作，把這個(gè)業(yè)務(wù)提前準(zhǔn)備起來(lái)！”李睿道。
這都是前幾天在燕州的時(shí)候，李睿去陳峰美家做客時(shí)聽(tīng)說(shuō)的，要不怎么說(shuō)有些人賺錢(qián)靠運(yùn)氣，有些人賺錢(qián)靠努力，有些人賺錢(qián)靠消息呢，提前一年告訴你政策走向，只要腦子不是太蠢，肯定能賺到錢(qián)吧？
肖杰和劉思平聞言大喜，這可真是一個(gè)好消息，借著這股東風(fēng)，分期樂(lè)的體量又能暴漲一截！
9月的末尾幾天，李睿全都泡在星瑞金融的幾個(gè)大板塊之中，詳盡的了解了一番經(jīng)營(yíng)情況，直到10月1日假期到來(lái)，才跑到鹿城陪父母和李雋馳呆了兩天，然后在10月3日這天匆匆返回海州。
10月3日，一個(gè)很有紀(jì)念意義的日子。
這一天，是李睿重生的紀(jì)念日，2010年10月3日，他重生回來(lái)，走進(jìn)彩票站，買(mǎi)下了那50注改變命運(yùn)的彩票，然后一步步的創(chuàng)立星瑞，改變世界，也改變了無(wú)數(shù)人的命運(yùn)。
都說(shuō)人生有七年之癢，七往往是一個(gè)坎，重生七年以來(lái)，哭過(guò)，笑過(guò)，爽過(guò)，痛過(guò)，愛(ài)過(guò)，恨過(guò)，對(duì)過(guò)，錯(cuò)過(guò)，得過(guò)，失過(guò)，來(lái)過(guò)，去過(guò)，恩過(guò)，怨過(guò)，一路走過(guò)，悲欣交集，只有已知。
重生種種甘苦，無(wú)人能夠傾訴，于是才成就了那一場(chǎng)《無(wú)人知曉的我》。
如今李睿站在重生的第七年，回顧過(guò)去的七年，展望未來(lái)的八年，過(guò)去已去，未來(lái)已來(lái)，心中并沒(méi)有太多的躊躇滿志，反而是如履薄冰的深深憂慮。
他也終于懂得《蜘蛛俠》里的那句話：一個(gè)人的能力越大，責(zé)任也就越大。
這種責(zé)任，并非他必須要背負(fù)的，他完全可以不去管未來(lái)的洪水滔天，只要專心賺錢(qián)就好。
事實(shí)上，災(zāi)難反而是賺錢(qián)的良機(jī)，利用得當(dāng)，李?？梢苑e攢下驚人的財(cái)富，從此再也不用為任何事?lián)鷳n。
可如果這一切是用無(wú)數(shù)人的犧牲換來(lái)的，值得嗎？
值得嗎？
不值嗎？
內(nèi)心里兩種聲音交錯(cuò)，李睿卻按下了消音鍵。
去你媽的，老子才不管值不值，只做自已認(rèn)為正確的事情，如果連內(nèi)心里這點(diǎn)堅(jiān)持都無(wú)法確定，賺那么多錢(qián)有個(gè)屁用！