盡管被全世界批評(píng)和譏諷，臉書(shū)卻始終沒(méi)有動(dòng)靜，不是他們不想發(fā)表回應(yīng)，而是內(nèi)部一團(tuán)混亂，扎克必須先安撫董事會(huì)和大股東們的情緒。
就在扎克給股東們一一打電話解釋的時(shí)候，李睿出現(xiàn)在了彼得·蒂爾的豪宅，隨他一同到訪的還有科恩和萬(wàn)斯。
科恩通過(guò)臉書(shū)事件重新得到了李睿的認(rèn)可，這老胖子雖然心術(shù)不正貪得無(wú)厭，但眼光是真的刁鉆，還有些利用價(jià)值。
萬(wàn)斯則是彼得·蒂爾的“心儀對(duì)象”，之前通過(guò)李睿認(rèn)識(shí)萬(wàn)斯之后，彼得·蒂爾對(duì)萬(wàn)斯贊不絕口，甚至想從R孵化器手里挖人，卻被萬(wàn)斯婉拒，這讓彼得·蒂爾大為失望。
為了萬(wàn)斯，彼得·蒂爾還專門打電話給李睿，抱怨說(shuō)萬(wàn)斯在R孵化器只會(huì)浪費(fèi)才華，只有跟著他才有徹底施展的空間。
李睿很想知道彼得·蒂爾所說(shuō)的才華都包括哪方面，想要萬(wàn)斯施展的到底是哪個(gè)空間……但沒(méi)敢問(wèn)，怕自已接受不了那個(gè)答案。
這種問(wèn)題還是留著讓庫(kù)克和彼得·蒂爾交流吧，他們是一路人，肯定惺惺相惜。
李睿在這個(gè)敏感時(shí)期來(lái)見(jiàn)彼得·蒂爾，當(dāng)然是有原因的。
彼得·蒂爾作為臉書(shū)早期投資人和董事會(huì)成員，持有四千多萬(wàn)股B類普通股票，占比2.5%，擁有2.5%投票權(quán)。
別小看這2.5%的投票權(quán)，在臉書(shū)全部的個(gè)人股東當(dāng)中，彼得·蒂爾的持股數(shù)量?jī)H次于扎克，詹姆斯·布雷耶和臉書(shū)另一個(gè)創(chuàng)始人達(dá)斯汀·莫斯科維茨，排名第四。
而且作為硅谷著名貝寶黑幫的主要領(lǐng)袖，彼得·蒂爾對(duì)整個(gè)硅谷都有著巨大的影響力，如果能夠得到他的支持，將會(huì)對(duì)馬克·安德森和李睿的計(jì)劃有很大的幫助。
彼得·蒂爾熱情歡迎了李睿，對(duì)萬(wàn)斯更是噓寒問(wèn)暖，聊到高興的時(shí)候，還拉住了萬(wàn)斯的手。
萬(wàn)斯居然也沒(méi)拒絕，反而和彼得·蒂爾談笑風(fēng)生。
李睿看在眼里，起了一身雞皮疙瘩，趕緊轉(zhuǎn)身看向彼得·蒂爾豪宅墻上掛著的那些藝術(shù)品，裝模作樣的跟科恩討論起來(lái)。
等那邊“寒暄”完畢，李睿才切入正題，詢問(wèn)彼得·蒂爾對(duì)這次臉書(shū)事件的看法。
“臉書(shū)的市值這兩天掉了40億鎂元，我蒙受了巨大的損失。”彼得·蒂爾話語(yǔ)中充斥著不滿，“那些白癡鎂國(guó)人，他們自以為抓到了事情的真相，其實(shí)他們一無(wú)所知，所有的大公司大機(jī)構(gòu)都在分析和售賣他們的信息，并不是只有臉書(shū)！你說(shuō)是不是，李？”
李睿微微一笑：“這個(gè)世界上，很多人都在做壞事，但被抓進(jìn)監(jiān)獄的只是少數(shù)，只要沒(méi)進(jìn)監(jiān)獄，就是守法的好人！”
“哈哈哈！精妙的比喻！”彼得·蒂爾大笑起來(lái)，“扎克太不小心了，還是你比較謹(jǐn)慎，一直在做同樣的事情，但不會(huì)被人抓住把柄。”
李睿聳聳肩膀道：“我很想知道，扎克要怎么解決這次的危機(jī)？”
彼得·蒂爾搖頭道：“現(xiàn)在臉書(shū)董事會(huì)一團(tuán)糟，馬克·安德森帶著一群人抨擊扎克的管理方式，要求扎克讓渡出一部分的權(quán)力。他還找到我，希望我在董事會(huì)投票時(shí)保持中立。我覺(jué)得他想太多了，扎克擁有最多的投票權(quán)，其他人就算聯(lián)合在一起也不可能改變?nèi)魏问虑?。與其浪費(fèi)時(shí)間和精力去做這些事，不如好好想一想怎么解決問(wèn)題，讓臉書(shū)的股價(jià)重新回到高位?！?/p>
李睿道：“所以你打算怎么做？”
彼得·蒂爾不屑的道：“我懶得參與他們那些小孩子游戲，我什么都不會(huì)做，但我會(huì)警告任何一個(gè)想要搗亂的人，我才不在乎到底是扎克永遠(yuǎn)的掌控臉書(shū)，還是換一個(gè)什么其他人來(lái)管理，那都無(wú)所謂。我只在乎我在臉書(shū)股票上的收益，誰(shuí)影響臉書(shū)的股價(jià)，誰(shuí)就是我的敵人?！?/p>
“那你覺(jué)得，更換掉扎克，對(duì)臉書(shū)的股價(jià)是有利還是有害？”李睿問(wèn)。
彼得·蒂爾沉吟了幾秒鐘，忽然反問(wèn)道：“你來(lái)見(jiàn)我，是為了這件事嗎？”
果然是個(gè)聰明的家伙，不愧是貝寶黑幫的核心人物。
多年以來(lái)，埃隆有意的在媒體烘托下，把自已塑造成貝寶（PAYPAL）的創(chuàng)始人，而刻意貶低了其他人在貝寶成立和發(fā)展過(guò)程中的重要性，從而給自已身上增加諸多傳奇的光環(huán)，給特斯拉和SPACEX吸引更多的關(guān)注和投資。
事實(shí)上，彼得·蒂爾才是貝寶能夠成功的決定性人物，他畢業(yè)于斯坦福法學(xué)院，曾經(jīng)是一名天才的國(guó)際象棋棋手，12歲時(shí)就在全鎂排名第七。
1996年，彼得·蒂爾成立了自已的投資公司，1998年創(chuàng)立貝寶并擔(dān)任CEO，當(dāng)時(shí)貝寶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正是埃隆創(chuàng)立的，雙方爭(zhēng)奪的十分激烈，一度到了想要拿炸彈去炸掉對(duì)方公司的程度。
最終還是彼得·蒂爾提出建議，將兩家公司合并進(jìn)行發(fā)展，貝寶和合并成為新的貝寶，這次合并讓公司得以度過(guò)2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機(jī)，并在2002年以15億鎂元的價(jià)格出售。
2004年，彼得·蒂爾成為臉書(shū)的第一個(gè)外部投資人，這是他投資生涯中最成功的一個(gè)投資案例，以50萬(wàn)鎂元的投資獲得了2萬(wàn)倍的回報(bào)，之后又投資了貝寶黑幫成員們創(chuàng)立的LinkedIn，SpaceX和Yelp等公司，全都取得了不俗的收益。
除了投資之外，彼得·蒂爾也非?；钴S的參與政治，他對(duì)老麥的支持跟硅谷其他大佬格格不入，既讓他成為許多人譏諷的對(duì)象，卻也在老麥獲勝之后得到了豐厚的回報(bào)。
彼得·蒂爾絕頂聰明，以至于李睿根本無(wú)法在他面前玩弄任何伎倆。
李睿本來(lái)也沒(méi)準(zhǔn)備隱瞞，笑了笑道：“沒(méi)錯(cuò)，我就是為了臉書(shū)而來(lái)，誰(shuí)讓我的手里也持有1.6%的臉書(shū)股票嗎，雖然這幾天的損失沒(méi)有你多，依然讓我肉疼。”
彼得·蒂爾訝道：“你什么時(shí)候購(gòu)入這么多臉書(shū)股票？”
李睿指了指科恩道：“臉書(shū)上市之前，一些員工急于套現(xiàn)，我委托加里幫我收購(gòu)了一些股票，當(dāng)時(shí)花費(fèi)了大概1億鎂元，幾天前的價(jià)值還在80億鎂元左右，只用了兩天就跌了整整10億！扎克害得我承受了10億鎂元的損失，我現(xiàn)在對(duì)他非常不滿！”
彼得·蒂爾道：“你已經(jīng)做了一筆劃算的生意，何必在乎這一點(diǎn)點(diǎn)的損失呢，再說(shuō)對(duì)你來(lái)說(shuō)，70億和80億有區(qū)別嗎？”
“可如果能賺到100億，甚至200億，為什么不呢？扎克在，我永遠(yuǎn)賺不到那么多，扎克離開(kāi)，我才有機(jī)會(huì)?！崩铑５?，“你也希望手中的股份，能再有幾倍的增長(zhǎng)吧？”
彼得·蒂爾盯了李睿幾秒鐘，忽然笑道：“不要把我當(dāng)蠢貨，我或許不支持扎克，但我也絕對(duì)不會(huì)希望換掉他。對(duì)我來(lái)說(shuō)，臉書(shū)的穩(wěn)定比任何事情都重要，扎克就是穩(wěn)定臉書(shū)的那顆壓艙石，他或許做的不夠好，但至少不會(huì)讓事情變得太壞！”