葉辰倒沒(méi)往這方面去想，他只是覺(jué)得十分驚訝。
自己上次從美國(guó)回來(lái)的時(shí)候，安家還只是有計(jì)劃搞一個(gè)新能源汽車(chē)品牌，沒(méi)想到現(xiàn)在就直接接盤(pán)了？
想到這里，他趕緊問(wèn)：“二舅，您說(shuō)接盤(pán)，是直接收購(gòu)了一家嗎？”
“對(duì)?！卑矂P風(fēng)點(diǎn)頭說(shuō)道：“有一家新能源車(chē)企資金鏈出了很大的問(wèn)題，到處在找融資，我跟你大舅商量了一下，估值反正也不高，幾十億美金而已，而且現(xiàn)在債務(wù)危機(jī)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)關(guān)了產(chǎn)線全部跑出去找錢(qián)救命，剛好在燕京遇到他們的CEO，索性就聊了一下，三十億美金全拿下了?！?br/>葉辰點(diǎn)點(diǎn)頭，三十億美金確實(shí)不多，對(duì)自己來(lái)說(shuō)都跟毛毛雨一樣，對(duì)安家更不算什么。
這時(shí)，一旁的賀遠(yuǎn)江忍不住問(wèn)：“安先生說(shuō)的新能源車(chē)企，是高恒吧？”
“誒？”安凱風(fēng)驚訝的問(wèn)：“賀教授了解這家企業(yè)？”
賀遠(yuǎn)江點(diǎn)點(diǎn)頭，道：“略有耳聞，早就聽(tīng)說(shuō)他們陷入債務(wù)危機(jī)了，銷(xiāo)量也一直不太好，再加上前段時(shí)間產(chǎn)線都關(guān)了，想來(lái)也只能賣(mài)身救命?！?br/>葉辰這時(shí)補(bǔ)充道：“賀叔叔對(duì)國(guó)內(nèi)新能源市場(chǎng)研究的非常深，上次我們簡(jiǎn)單聊了一下，他的很多觀點(diǎn)確實(shí)令我十分佩服，尤其是他說(shuō)彎道超車(chē)，我印象很深刻，原本是想等賀叔叔婚禮之后再安排大家見(jiàn)面，但實(shí)在有些迫不及待，你們一回來(lái)我就趕緊安排了。”
安凱風(fēng)道：“既然賀教授對(duì)新能源這么了解，那我真的很想聽(tīng)賀教授分析一下目前的新能源形勢(shì)，也幫我們指點(diǎn)指點(diǎn)?！?br/>說(shuō)著，安凱風(fēng)又道：“說(shuō)實(shí)話，安家其實(shí)鮮少涉足制造業(yè)，但這次我們投資了動(dòng)力電池、投資了整車(chē)制造、投資了國(guó)產(chǎn)芯片研發(fā)以及商業(yè)航天，基本都是制造業(yè)，主要也是希望能夠?yàn)槿A夏制造業(yè)做些我們力所能及的貢獻(xiàn)，如果還能孵化出不錯(cuò)的企業(yè)、在經(jīng)濟(jì)上有所回報(bào)，那就更好不過(guò)；”
“但說(shuō)實(shí)話，真要說(shuō)如何運(yùn)作制造業(yè)這樣動(dòng)輒幾千上萬(wàn)人的大盤(pán)子，我至今還一頭霧水，尤其是整車(chē)制造，這個(gè)高恒是我們?nèi)Y收購(gòu)的，接下來(lái)等他們處理完債務(wù)問(wèn)題和股權(quán)轉(zhuǎn)讓問(wèn)題之后，我們就得再追投一筆資金啟動(dòng)生產(chǎn)，但現(xiàn)在我還沒(méi)考慮好，到底是把原來(lái)的團(tuán)隊(duì)留下繼續(xù)運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間，還是干脆就全部干掉換新的，不知道賀教授有什么高見(jiàn)？”
賀遠(yuǎn)江想了想，道：“高恒的問(wèn)題，我個(gè)人感覺(jué)還是出在產(chǎn)品定位上，主力產(chǎn)品靠不停的堆料來(lái)提高身價(jià)，但客單價(jià)太高銷(xiāo)量必然上不去，而且在高客單價(jià)的領(lǐng)域，還有傳統(tǒng)豪華車(chē)的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品力只要稍微跟不上，就很難打開(kāi)市場(chǎng)；”
“而且他們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)說(shuō)實(shí)話也不是太成熟，一旦把自己陷入小眾審美的圈子，勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步壓縮自己的生存空間；”
“但您剛才提到的雷米就完全不同，他們的定位相當(dāng)精準(zhǔn)狠辣，產(chǎn)品設(shè)計(jì)也沒(méi)的說(shuō)，拋開(kāi)是否存在借鑒的問(wèn)題不談，他們的產(chǎn)品外觀確實(shí)符合主流審美；”
說(shuō)到這里，賀遠(yuǎn)江微微一頓，又道：“所以如果您讓我個(gè)人判斷的話，我傾向于您把高恒的團(tuán)隊(duì)一分為二，生產(chǎn)端先保留，以確保產(chǎn)線可以隨時(shí)運(yùn)行，但設(shè)計(jì)端、營(yíng)銷(xiāo)、以及市場(chǎng)端，還是盡可能的全部換掉，而且連品牌也要完全換掉，雖然您買(mǎi)了高恒，但不能再用高恒的品牌了，因?yàn)樗飘a(chǎn)的消息一度沸沸揚(yáng)揚(yáng)，人們都知道這品牌要不行了，品牌價(jià)值就已經(jīng)成了負(fù)值，遠(yuǎn)不如重新做一個(gè)?！?br/>安凱風(fēng)又問(wèn)：“那您覺(jué)得，如果我們重新打造一個(gè)品牌，主力產(chǎn)品應(yīng)該如何定位呢？”
賀遠(yuǎn)江道：“那必然是跟銷(xiāo)量最高、市場(chǎng)占有率最高的產(chǎn)品搶市場(chǎng)。”
說(shuō)著，賀遠(yuǎn)江道：“很多人創(chuàng)業(yè)為了減小壓力、提高成功率，喜歡做垂直細(xì)分領(lǐng)域，覺(jué)得做電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)太大，干脆就弄個(gè)小商城或者小程序，選選母嬰、酒水、日化這些細(xì)分領(lǐng)域，可一旦這么搞了，就永遠(yuǎn)也不可能做成大平臺(tái)，甚至一輩子都要在別人的生態(tài)底下生存，汽車(chē)也是一樣；”
“幾乎每一個(gè)決定造車(chē)的企業(yè)，都覺(jué)得新能源20萬(wàn)上下的汽車(chē)競(jìng)爭(zhēng)最大，外有特斯拉這個(gè)一年賣(mài)幾十萬(wàn)輛的霸主，內(nèi)有一大堆國(guó)產(chǎn)新勢(shì)力，所以有些企業(yè)一來(lái)就瞄著兩三萬(wàn)、三五萬(wàn)的下沉市場(chǎng)，有些企業(yè)則想著從五六十萬(wàn)以上的中高端市場(chǎng)找切入，但只要抱定這樣的心態(tài)，雖然有可能在細(xì)分領(lǐng)域獲得成功，但可能永遠(yuǎn)贏不了特斯拉這樣的巨頭；”
“特斯拉巔峰時(shí)的市值超過(guò)萬(wàn)億美元，時(shí)至今日新能源概念降溫了，它的市值都還有五千多億美元，所有國(guó)產(chǎn)新勢(shì)力加起來(lái)的市值目前都還比不上它，我倒不是崇洋媚外、覺(jué)得特斯拉有多厲害，我只是覺(jué)得，很多企業(yè)雖說(shuō)在發(fā)布會(huì)上總說(shuō)自己比它強(qiáng)，但本能上還是在避其鋒芒，如果是別人來(lái)搞新能源，我可能也會(huì)建議他這么做，但安家不一樣?！?br/>說(shuō)到這里，賀遠(yuǎn)江非常認(rèn)真的說(shuō)道：“安家自身的資本實(shí)力雄厚，葉辰以及葉家的資金也遠(yuǎn)非國(guó)內(nèi)新能源車(chē)企可比，而且葉辰又有伊蘇航運(yùn)在手，滾裝船數(shù)量和運(yùn)量都在世界前列，現(xiàn)在安家已經(jīng)布局了動(dòng)力電池，又收購(gòu)了高恒汽車(chē)，既然如此，為何不整合一下資源，真正意義上把新能源做大做強(qiáng)？”