下午三點(diǎn)，十五樓紀(jì)委會(huì)議室。
喬巖走到會(huì)議室門口，常委以上的領(lǐng)導(dǎo)班子列隊(duì)歡迎，步入會(huì)場(chǎng)主席臺(tái)，臺(tái)下坐著的人紛紛起身鼓掌?？吹竭@一幕，他有些眩暈，甚至產(chǎn)生幻覺，感覺腳步都輕飄飄的。第一次當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，復(fù)雜的情緒瞬間涌上心頭。
短暫思考后，喬巖拿出謙虛和誠懇的態(tài)度，拐到臺(tái)前沖著眾人鞠了一躬。落座后，張立軍投來目光征求意見，得到眼神回應(yīng)后清了清嗓子道：“同志們，現(xiàn)在開會(huì)。經(jīng)區(qū)委同意，今天下午召開紀(jì)檢系統(tǒng)全體人員會(huì)議。今天參加會(huì)議的有，紀(jì)委常委、監(jiān)委委員，機(jī)關(guān)全體職工，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢書記，各系統(tǒng)派駐紀(jì)檢組組長(zhǎng)，共計(jì)68人。今天會(huì)議的議程就一項(xiàng)，下面，讓我們以熱烈的掌聲歡迎區(qū)委常委、紀(jì)委書記、監(jiān)委代主任喬巖同志講話！”
又一陣?yán)坐Q般的掌聲。喬巖環(huán)顧四周，不知是有意安排，還是形成習(xí)慣，齊刷刷地穿著白襯衣，目不轉(zhuǎn)睛盯著他看。行政單位和企事業(yè)單位同為公職機(jī)構(gòu)，但有很大區(qū)別。記得在金安縣國投集團(tuán)任職時(shí)，機(jī)關(guān)人員比較松散，且服從性較差。但紀(jì)委這種權(quán)力機(jī)構(gòu)，從精神面貌就能看出來，相對(duì)而言要好管理一些。
喬巖將準(zhǔn)備好的稿子放到一邊，定了定神道：“同志們，今天這個(gè)會(huì)本來早兩天就應(yīng)該開，但區(qū)里的情況大家都知道，所以才推遲到今天。來了好幾天了，和大家見見面，沒想到立軍書記搞得這么正式，都是自家人，關(guān)起門來聊聊天?！?/p>
“先給大家講個(gè)故事吧。我一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)提拔了，別人提著煙酒去探望，我就拿了兩本書，一本是黨章，一本是紀(jì)律處分條例，別人看到后哈哈大笑，唯獨(dú)領(lǐng)導(dǎo)不笑。他當(dāng)著眾人的面說，喬巖送的這份禮物極其珍貴，這就是我們領(lǐng)導(dǎo)干部安身立命的附身符，比燒香拜佛強(qiáng)多了，誰要把這兩本小冊(cè)子吃透了，不一定有大的發(fā)展，但可以保一輩子平安。說完后，所有人都沉默了?！?/p>
“給大家講這個(gè)小故事，其實(shí)側(cè)面反映了紀(jì)檢監(jiān)察部門的職責(zé)和工作，不管是警告還是留置，這都是手段，而我們真正要做的，日常巡查中發(fā)現(xiàn)問題，推動(dòng)及時(shí)整改。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到日常提醒，讓其懸崖勒馬，而不是墜入深淵?！?/p>
“大家要明白一個(gè)道理，紀(jì)檢工作是推動(dòng)社會(huì)法治進(jìn)程、維護(hù)司法公平正義、構(gòu)建和諧文明社會(huì)保駕護(hù)航的，如果偏離了這個(gè)軌道，就是嚴(yán)重失職?！?/p>
“從工作而言，我是業(yè)務(wù)出身，無論從辦案經(jīng)驗(yàn)，還是資歷閱歷，都不如在座的各位豐富。在你們面前，我就是小學(xué)生，需要學(xué)習(xí)的東西很多很多。所以，我的工作依靠大家去努力拼搏。下面，我講幾點(diǎn)意見……”
“第一，我要做的。我要給大家當(dāng)好后勤員，交通員和辦事員。你們負(fù)責(zé)在前面沖鋒陷陣，后勤保障工作交給我，衣食住行，福利待遇，只要在規(guī)定允許范圍內(nèi)，該有的一項(xiàng)都不少。你們負(fù)責(zé)放開手腳大膽辦案，向上溝通，向下協(xié)調(diào)交給我，都會(huì)安排得明明白白，給大家創(chuàng)造好的辦案環(huán)境。你們負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)具體工作，職務(wù)晉升，提拔選用交給我，只要表現(xiàn)突出的，成績(jī)顯著的，不必來找我，我會(huì)給大家提供更加廣闊的平臺(tái)。”
“第二，你們要做的……第三，咱們要做的。首先是規(guī)矩，所有人都要按規(guī)章制度來辦事，如果你放棄原則突破底線和我提條件，一律免談。我管理的對(duì)象就是副書記、紀(jì)委常委和監(jiān)委委員，科室主任要服從分管領(lǐng)導(dǎo)，一般人員要聽從科室主任管理，逐級(jí)管理，一般情況下誰也不能壞了規(guī)矩?！?/p>
“立軍書記，我對(duì)他百分百信任。日常管理他說了算，不必和我請(qǐng)示匯報(bào)。將來要提拔誰，我也完全聽他的，他手里有一票否決權(quán)，他不同意，我肯定不同意。你們連我的分管領(lǐng)導(dǎo)都不尊重，憑什么尊重你們。其他分管領(lǐng)導(dǎo)也一樣，各自把好關(guān)，管好人，充分放權(quán)，共同管理?！?/p>
“其次是團(tuán)結(jié)。這是我們開展工作的基石，沒有團(tuán)結(jié)，一切免談。我對(duì)搞破壞，搞對(duì)立的人持零容忍態(tài)度，只要讓我發(fā)現(xiàn)了，或傳到我耳朵里，直接拉入黑名單，將來提拔一律不考慮。行為嚴(yán)重的，直接調(diào)離紀(jì)委系統(tǒng)。誰說也不管用，這個(gè)惡人我來當(dāng)。我不一定能成事，但一定能壞你事。所以，彼此尊重，相互補(bǔ)臺(tái)，對(duì)大家都有利。”
“最后是務(wù)實(shí)。我這人不喜歡花里胡哨，花言巧語，你們也別想著用這些糖衣炮彈來恭維我，沒用。低調(diào)做人，高調(diào)做事，只要你肯干工作，哪怕默默躲在角落里，我也會(huì)發(fā)現(xiàn)你，照樣提拔重用。不要說大話空話，都實(shí)在點(diǎn)，包括你們以后寫稿子，就用這樣的語言，大家都能聽得懂。要是寫那種華麗辭藻堆砌的文章，不是我說大話，比你們寫得好，但真沒必要?！?/p>
“缺人，我和區(qū)里要人，抽調(diào)，招聘都行，只要看上的，能用的，我來協(xié)調(diào)解決。缺錢，也不是你們考慮的，我來積極爭(zhēng)取。你們出去后，把腰板給我挺直，說話硬氣一點(diǎn)，哪個(gè)單位給你們臉色看，我第一個(gè)放不過，要讓他們嘗到滋味。在外面受了氣，一定要和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，我會(huì)給大家撐腰做主。紀(jì)委監(jiān)委的這塊招牌，要在三明區(qū)高高懸掛起來，讓他們敬畏，讓你們有臉有面有尊嚴(yán)?！?/p>
喬巖全程脫稿講了四十多分鐘，參會(huì)人員個(gè)個(gè)聚精會(huì)神聽著，等講完后，現(xiàn)場(chǎng)再次響起經(jīng)久不衰的掌聲。很多人一開始都把他當(dāng)乳臭未干的毛頭小子看待，聽他講完話，立馬改變了原先的態(tài)度，甚至刮目相看，看來，這不是單純的關(guān)系戶，而是有真憑實(shí)學(xué)的硬骨頭。跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)干活，再苦再累也痛快舒暢。